2020年是中國石油發展歷程中極具挑戰的一年。面對新冠肺炎疫情來襲、國際油價斷崖式下跌等嚴峻考驗，中國石油集團新一屆黨組團結帶領百萬石油人，深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，大力弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神，堅持穩中求進、危中求機，統籌做好疫情防控、復工復產、生產經營、改革發展和黨的建設各項工作，在逆境中取得好于預期的經營業績，實現“十三五”圓滿收官，世界一流綜合性國際能源公司建設邁上新臺階。
為記錄中國石油不平凡的這一年，黨組宣傳部、黨群工作部和中國石油報社聯合開展“2020年中國石油十大新聞事件”評選活動，這是中國石油首次開展年度十大新聞群眾性評選活動。本次評選以國內主流媒體和中國石油報刊發新聞為依據，經過集團公司總部有關部門和專業公司推薦、專家評審產生32條備選新聞事件，在鐵人先鋒APP上開展評選活動，15.2萬余名干部員工踴躍投票，評選出“2020年中國石油十大新聞事件”，今日正式揭曉。
1、深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決做“兩個維護”的石油鐵軍
1月19日，黨組書記、董事長戴厚良到任第三天主持召開黨組會（擴大），學習貫徹習近平總書記在十九屆中央紀委四次全會上的重要講話精神。
面對新冠肺炎疫情來襲、國際油價斷崖式下跌等嚴峻考驗，中國石油集團黨組團結帶領百萬石油人，聽黨話跟黨走，切實從習近平新時代中國特色社會主義思想中汲取強大真理力量、思想力量、實踐力量，以高度政治自覺、思想自覺、行動自覺，堅決做黨和國家最可信賴的骨干力量、堅決做“兩個維護”的石油鐵軍。
中國石油集團黨組建立學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神落實機制，把學習貫徹總書記最新重要講話和指示批示精神作為“第一議題”，第一時間傳達、第一時間學習、第一時間貫徹。每一次傳達學習貫徹，都體現了中國石油集團黨組以堅定的政治擔當，率領廣大黨員干部自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠誠實踐者，引領著中國石油的高質量發展。
黨的十八大以來，習近平總書記8次對中國石油做出重要講話和指示批示，為石油發展擘畫了藍圖、明確了方向、注入了動力。2020年，集團公司黨組組織開展貫徹總書記重要指示批示精神“回頭看”，逐條梳理落實情況，總結提煉主要成效，研究提出改進措施，推動習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署在中國石油落地見效。健全黨組向黨中央請示報告工作機制，及時向黨中央報送專題報告，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，確保中國石油改革發展和黨的建設事業始終沿著正確方向前進。
6月29日，在慶祝中國共產黨成立99周年之際，黨組書記、董事長戴厚良為全系統講授“牢記囑托擔使命、共克時艱戰嚴冬，堅決做黨和國家最可信賴的骨干力量”專題黨課，號召從習近平總書記殷切囑托中汲取攻堅克難、奮進前行的強大力量。
集團公司黨組分級分類抓好黨的十九屆四中和五中全會精神學習培訓，各級黨組織通過黨委理論學習中心組、黨支部“三會一課”等形式，推動全會精神進企業、進車間、進班組、進頭腦，教育引導廣大黨員干部切實把思想和行動統一到全會精神上來。
在中國石油集團黨組的堅強領導下，百萬石油人積極投身戰疫情、戰嚴冬、決勝脫貧攻堅等一場場大戰大考，扎實推進提質增效專項行動，堅決打贏效益實現保衛戰，油氣勘探開發捷報頻傳，國內油氣產量當量再創新高，保障國家能源安全的信心更足、能力更強。
2、開展提質增效專項行動和“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育，奪取疫情防控和生產經營改革發展“雙勝利”
面對新冠肺炎疫情和低油價疊加沖擊，百萬石油人迎來嚴峻大考。4月16日，中國石油召開提質增效動員推進會，黨組書記、董事長戴厚良強調，“困難面前有我們，我們面前無困難”，在全集團范圍內開展提質增效專項行動和“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動，吹響了疫情防控阻擊戰和效益實現保衛戰的沖鋒號。
集團公司組織上百次生產經營協調會，推動600余項工作落地，10家專業公司和各企事業單位全部制定《提質增效專項行動實施方案》并穩步實施，開展創新創效攻關6000余項，提出合理化建議近10萬條。廣大干部員工落實“四精”要求，深入推進優化增效、降本增效和經營增效，推動專項行動取得扎實效果。
各企事業單位以主題教育為載體，層層傳遞壓力和信心，凝聚思想和力量。領導干部帶頭學習宣講，從機關部門到基層站隊、從各級管理者到崗位員工，各級黨組織累計開展主題教育活動上千場次，受眾百萬人次。各單位圍繞“怎么看、怎么辦、怎么干”開展討論3.1萬余場，形成全員發動、全員參與的濃厚氛圍。
提質增效專項行動和主題教育活動開展以來，中國石油生產經營形勢逐月向好，實現凈利潤為正，國內原油單位完全成本、國內天然氣單位完全成本、銷售管理費等多項指標均實現同比下降7%以上，五項費用同比下降42%以上，奪取了疫情防控和生產經營改革發展“雙勝利”。
3、國內油氣產量當量首次突破2億噸，天然氣產量當量首次突破1億噸，堅決保障國家能源安全，全力維護“六穩六?！贝缶?/span>
中國石油國內油氣產量當量首次突破2億噸，這是繼1978年原油產量突破1億噸之后，又一個歷史性跨越。天然氣產量當量首次突破1億噸，同比增加116億立方米，是歷史增量最大的一年，首次超過國內原油產量，占據半壁江山。
大慶油田連續6年實現國內原油穩產3000萬噸，持續鞏固全國最大原油生產基地地位；長慶油田油氣產量持續增長，建成首個年產6000萬噸級別的特大型油氣田，開創中國石油工業發展史新紀元；塔里木油田挑戰超深層極限，高質量建成3000萬噸大油氣田；西南油氣田持續推進頁巖氣提速提產提效，全面建成300億立方米戰略大氣區和國內首個百億立方米頁巖氣田；新疆油田加大瑪湖礫巖油藏效益建產規模，產量穩中有升；遼河油田積極推進SAGD、火驅、二元驅等重大開發方式轉變，努力保持千萬噸穩產……
中國石油各油氣田廣大干部員工在集團公司黨組帶領下，以“我為祖國獻石油”的豪情壯志，為新時代加油增氣，以“越是艱險越向前”的勇氣干勁，堅決保障國家能源安全，堅決維護“六穩六?！贝缶?。
4、抓防控、捐物資、產口罩、派“援軍”、保供應，為疫情防控的人民戰爭貢獻石油力量
面對突襲而至的新冠肺炎疫情，中國石油勇當央企抗疫排頭兵，以非常作風、非常決心、非常作為、非常速度投入疫情防控的人民戰爭。
1月26日，農歷大年初二，中國石油集團召開黨組會（擴大），傳達學習中央精神，部署新冠肺炎疫情防控工作；大年初三，召開疫情防控工作領導小組第一次會議；2月2日，黨組書記、董事長、疫情防控工作領導小組組長戴厚良到在京單位調研疫情防控情況……中國石油全年共召開143次疫情防控工作領導小組會議，集團上下成立各級疫情防控工作領導小組4800多個，構筑起“上下貫通、高效協同、整體聯動、快速反應”的聯防聯控工作機制。
中國石油集團黨組堅決把員工生命安全和身體健康放在第一位，提出“三個并重”要求，外防輸入、內防反彈，科學精準施策阻遏疫情蔓延，守住工作場所“零疫情、零感染”底線，未雨綢繆抓好國際業務聯防聯控，筑牢境外疫情防控防線，取得疫情防控重大成果。
中國石油集團黨組堅決把央企政治責任社會責任扛在肩上，最大限度保障油氣和防疫物資生產供應。調動一切可調動的資源，迅速建成22條口罩、7條熔噴布生產線，開足馬力生產各類防疫物資馳援全國。積極協調相關醫療力量投入抗疫，63名醫療隊員支援湖北，全體黨員和干部員工捐贈實物及現金累計超億元......中國石油以實際行動展示了“頂梁柱”的形象，在關鍵時刻真正做到了“頂得住”。
石油干部員工以工裝為甲，逆行而上，在本職崗位上接受各種考驗。石油人的抗疫事跡得到黨和人民“點贊”。宏圖大道加油站成為全國唯一獲評“全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體”的加油站，5人獲評“中央企業抗擊新冠肺炎疫情先進個人”，天然氣銷售湖北分公司獲評“中央企業抗擊新冠肺炎疫情先進集體”，天然氣銷售湖北分公司黨委獲評“中央企業先進基層黨組織”稱號……
在這場偉大的抗疫斗爭中，中國石油集團黨組帶領百萬石油人，為全國疫情防控和經濟社會發展貢獻了石油力量。
5、實施2800多個扶貧項目，幫助10個定點扶貧縣脫貧摘帽，中國石油交出脫貧攻堅的“石油答卷”
打贏脫貧攻堅戰，是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾。中國石油承擔著全國7省10個定點扶貧縣、3個對口支援地區的幫扶任務，在央企中數量最多。2020年，中國石油以更高標準、更大力度、更實舉措做好扶貧工作，助力全面打贏脫貧攻堅戰。
6月29日，中國石油召開定點扶貧縣調研會議，黨組書記、董事長戴厚良，總經理、黨組副書記李凡榮分別連線新疆察布查爾縣、托里縣，調研扶貧工作情況；8月24日，戴厚良赴河南臺前縣、范縣專題調研扶貧工作……中國石油全年召開6次扶貧專題會議，制訂工作計劃、部署推進各項工作。
中國石油按照黨中央、國務院安排部署，在全國7省13縣扎實推進定點扶貧與對口支援工作，全年投入幫扶資金約1.72億元，實施幫扶項目84個；啟動“百城萬站·扶貧助農”百日攻堅等活動，助力消費扶貧；所屬72個企業在全國226個縣、326個村，投入約1.74億元，援建551個項目，派出1504名扶貧工作人員到脫貧攻堅一線開展工作。截至2020年底，中國石油開展了2800多個扶貧項目，所有定點扶貧縣已全部實現脫貧摘帽。
中國石油榮獲全國脫貧攻堅“組織創新獎”、聯合國全球契約組織“實現可持續發展目標企業最佳實踐獎”“脫貧攻堅能源扶貧成果十大突出貢獻企業”等獎項，中國石油援藏干部梁楠郁榮獲“央企楷?！睒s譽稱號……
6、努力以市場營銷工作的高質量發展，引領帶動中國石油建設世界一流綜合性國際能源公司踏上新征程
中國石油首次召開市場營銷工作會議，黨組書記、董事長戴厚良作題為《解放思想，轉變觀念，全力加強市場營銷工作》主題講話，強調要加強市場營銷工作，遵循市場經濟發展規律和油氣行業的運營規律，堅持“市場導向、客戶至上，以銷定產、以產促銷，一體協同、競合共贏”的營銷工作方針。
各業務板塊、各企事業單位增強全員市場意識，加強市場營銷的統籌謀劃和頂層設計，理順市場營銷管理體制，推進市場營銷數字化轉型。各煉化企業向市場看齊，及時調整柴汽比，增產高效產品和高端化工產品；銷售業務加強產銷銜接，提升銷售能力，穩定市場份額；油品銷售規模持續擴大，市場保障能力不斷提升；持續推進“生命工程”，營銷網絡更加健全，加油站數量增加到2.2萬余座，增幅達10%以上。
中國石油智慧油站起步探索，移動支付全面落地，線上用戶實現1億人重大突破；啟動“阿米巴”經營試點，激發全員經營活力；非油業務質量持續提高，全年店銷收入、毛利總額同比繼續提升。“油賣菜”“中國石油直播帶貨”等成為網絡熱詞，線上線下業務形成市場營銷強大合力。
中國石油第四次蟬聯批發零售業加油站品類全國品牌力指數年度冠軍；昆侖好客品牌評價價值達126.32億元，在全國零售業名列前茅。市場營銷對企業改革發展工作的引領作用得到加強，推動企業從“生產型”向“經營型”轉變。
7、明確公司治理體系和治理能力現代化總體目標，扎實推進公司治理體系和治理能力現代化
中國石油深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，全面推進公司治理體系和治理能力現代化。在7月28日中國石油集團領導干部會議上，黨組書記、董事長戴厚良作題為《深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，推進公司治理體系和治理能力現代化》的講話，明確提出推進公司治理體系和治理能力現代化的總體思路總體目標。
中國石油明確“四個堅持”的興企方略、“四化”治企準則、三個階段性目標以及優化和完善公司治理體系“六大重點任務”、提升治理能力“四點要求”，確定“發展、改革、調整、管理、創新、黨建”總體工作布局，描繪出中國石油進一步推進治理體系和治理能力現代化的宏偉藍圖。
這一年，黨的領導與公司治理有機統一的體制機制持續優化，黨的政治優勢、組織優勢逐漸轉化為高質量發展的競爭優勢；戰略體系持續完善，綠色低碳納入企業戰略，打造綠色發展新優勢；管理體制和組織體制自上而下拉開改革序幕，總部部門率先垂范推進兩級機關改革；市場化機制改革持續深化，“處僵治困”“兩金”壓降、三項制度改革等專項行動走深走實；科技創新體制機制持續優化，數字化轉型進一步推進……
百萬石油員工轉觀念、抓落實，各條戰線石油企業探索實踐公司治理體系和治理能力現代化結出碩果，為更深層次改革提供了新經驗和新做法。
8、克服低油價、限產和新冠疫情等嚴峻挑戰，中國石油海外油氣權益產量實現1億噸穩產
中國石油2020年海外油氣權益產量當量達到1.0009億噸，這是繼2019年海外油氣權益產量當量首次突破1億噸大關后再次實現穩產，表明中國石油海外油氣業務經受住了疫情和低油價雙重大考，生產經營、商務運作、風險防控能力持續提升。
戴厚良董事長出席第三屆中國國際進口博覽會暨虹橋國際經濟論壇開幕式并聆聽習近平主席主旨演講；出席中國石油國際合作論壇并作主旨演講；出席俄羅斯北極LNG2項目股東高層視頻會、阿布扎比首席執行官圓桌會特別視頻會、金磚國家工商理事會視頻會等活動，進一步堅定了中國石油與全球同行共同構建新型能源合作伙伴關系的決心和信心。
中國石油國際能源合作向縱深推進，在國際市場全力確保五大油氣合作區生產經營平穩、全力保障四大能源通道供應安全，持續提升三大油氣運營中心運營能力。借助大型油氣合作項目，中國石油將“一帶一路”區域建設成為海外油氣業務主要效益貢獻區、跨境通道資源保障區、國內外市場聯動調節區、優勢服務產能重要合作區。
中國石油努力克服外部不利因素影響，實現俄羅斯、土庫曼斯坦、阿聯酋等國家一批重點產能建設項目穩步推進。通過與道達爾、BP、殼牌、埃克森美孚等國際大石油公司和杜邦等國際工程服務企業，建立戰略伙伴關系，持續開展第三方市場務實合作，參與俄羅斯、中東和南美等高端市場優質資源的開發利用。
9、全面加強黨的建設，以“黨建智慧”推進“智慧黨建”，鑄牢國有企業發展的“根”和“魂”
中國石油集團黨組深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業黨的建設重要論述和全國國有企業黨的建設工作會議精神、“中央企業黨建鞏固深化年”專項行動部署，堅持黨的領導、加強黨的建設，鑄牢國有企業的“根”和“魂”，以高質量黨建引領高質量發展。
中國石油集團黨組堅決貫徹“兩個一以貫之”要求，堅定發揮黨委（黨組）把方向、管大局、促落實的領導作用，建立健全黨組議事規則等制度，嚴格執行“三重一大”決策制度和民主集中制，強化“一崗雙責”，層層壓實管黨治黨政治責任。3月9日，中國石油舉行企事業單位黨委書記抓基層黨建述職評議會，黨組書記、董事長戴厚良再次強調：“管業務必須管黨建”。5月印發《黨組落實全面從嚴治黨主體責任清單》，深入推進全面從嚴治黨向縱深發展。
中國石油按照“2334”黨建工作思路，完善黨建工作“三個體系”“三個平臺”，用“四力”標準檢驗黨建工作成效，持續推動黨建工作提質增效升級，黨建工作鞏固保持“兩個前列”，連續三年在中央企業黨建工作責任制考評中獲評A級。
中國石油牢固樹立大抓基層的鮮明導向，夯實“三基本”。黨組書記、董事長戴厚良深入基層黨支部講授專題黨課，黨組領導深入黨建基層聯系點調研指導工作。各級黨組織落實“三會一課”等黨內制度，保持基層黨組織健全率和黨員受教育率“兩個100%”，推動基層黨組織全面進步全面過硬。
中國石油大力弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神，打造新時代“石油鐵軍”。第三次舉辦石油精神論壇，第十年開展“石油魂——石油精神和大慶精神鐵人精神”巡回宣講，累計宣講690余場，百萬員工唱響“我為祖國獻石油”主旋律。
中國石油持續深化中央巡視反饋問題整改，扎實做好“后半篇”文章，有序推進集團公司新一輪巡視巡察。深化紀檢監察體制改革，一體推進“三不”，有效運用監督執紀“四種形態”，大力糾治“四風”問題，持續推動政治生態根本性好轉。
中國石油以“黨建智慧”推進“智慧黨建”，12月1日，中國石油黨建信息化平臺2.0—“鐵人先鋒”正式上線運行，實現各級黨工團組織和黨員、工會會員、團員全覆蓋，用戶數量超118萬，成為國內最大最活躍的企業黨建云平臺，從“互聯網+黨建”邁入“智慧黨建”新階段。
10、廣東石化工程進展順利，榆林、塔里木乙烷制乙烯等工程全線鋪開，中國石油重大項目建設“全速前進”
中國石油一批重大項目、重點工程在2020年啟動和建成，在助推中國石油高質量發展的同時，為服務國家重大戰略、拉動區域經濟發展、保障民生福祉鍛造了“石油重器”。
廣東石化工程進展順利；榆林、塔里木乙烷制乙烯等工程全線鋪開；隴東國家級頁巖油示范區百萬噸產能建設全面啟動；吐哈油田溫吉桑儲氣庫群開工建設；新疆瑪河氣田增壓及深冷提效項目工程投產成功；蘭州石化長汀催化劑項目全面建成投產；塔里木盆地阿克莫木氣田地面建設工程全面投產；深圳LNG應急調峰站外輸管道工程投產；雙坨子儲氣庫注氣一次投產成功；大慶石化煉油結構調整轉型升級項目全面中交；長慶油田上古天然氣處理總廠順利投產試運行；錦西石化350萬噸/年北蒸餾改造裝置一次投產成功；大慶煉化增產石蠟項目核心裝置一次開車成功……
各重大項目在服務上游增儲上產，推進煉化業務轉型升級，護航綠色發展等方面發揮重要作用，為“十四五”開好局打下堅實基礎。
