發表時間： 2023-02-11 18:31:49
作者： 石油化工設備維護與檢修網
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2月7日，公司召開2023年承包商管理工作會，安排部署2023年承包商管理重點任務，宣貫強化承包商安全管理、防范承包商事故發生的工作要求和措施。
公司董事長、黨委書記、分公司代表李剛出席會議并講話，公司總經理曲宏亮主持會議，副總經理孔健、趙保成出席會議，公司副總師、安全總監、首席專家、機關部門和二級單位有關領導參加會議。工程質量監督總站北京站負責人和四建公司、中燕建設、燕華公司、正邦公司、天鉦公司、北京電力公司、玉龍公司、金陵監理、齊魯監理等承包商單位負責人參加會議。
會議宣讀了《關于表彰“1·25”搶險突出貢獻集體的決定》，李剛為燕華公司頒獎。
就做好2023年承包商管理工作，李剛提出三點要求：
―要提高政治站位，切實增強抓好承包商管理工作的責任感、使命感和緊迫感。針對去年承包商安全管理問題增多的實際，各部門、各單位要真正樹立“發展決不能以犧牲安全為代價”的安全發展觀，加強承包商管理，提高風險識別能力，制定有效防控措施，進一步強化施工人員和監護人員責任心。對于重復發生的問題，要重拳治理，杜絕低級問題重復發生。要重點培育培養建立長期戰略合作的優質承包商。
二要強化QHSE管理體系有效運行，持續加強承包商自我管理。各承包商單位務必高度重視QHSE體系的自我完善和提升，積極主動融入中國石化和燕山石化HSE管理體系，不斷提高自我管理水平；要認真學習中國石化和燕山石化相關管理制度，嚴格按制度執行、按規矩辦事，加強自我管理、自我糾查，堅決守住安全環保底線紅線；要嚴格遵守規定，加強分包項目管控，確保檢修作業人員能力符合項目質量要求；要持續強化“人機料法環”風險管控，進一步加強安全教育、業務培訓和人員資質審查，加大裝備改造、技術升級等方面投入；要完善考核激勵政策及績效晉升機制；要在復工前對工機具進行全面檢查，切實加強原材料、關鍵設備、關鍵部位的材質確認和質量管理，確保施工質量過硬；要在開復工前對施工現場開展地毯式排查，最大限度降低安全風險。
三要突出真抓嚴管主基調，全面提升承包商管理水平。要嚴格執行承包商準入制度，加大對承包商從業資格的審查；要注重承包商工作業績，建立數據清單，完善優質承包商激勵制度，建立不合格承包商黑名單；要加強工程設計管理，落實設計單位設計質量負責制和安全生產責任制；要加強監理單位履職管理。要堅持做好JSA分析，屬地單位與承包商一同開展現場作業危害因素識別，最大限度消除高風險作業風險；要堅持做好安全喊話，通過安全喊話檢驗承包商JSA分析培訓效果；要堅持抓好施工方案審查，扎實開展施工方案符合性專項檢查；要加強作業過程管控，舉一反三，堅決杜絕共性、重復性問題反復發生。要進一步完善公司承包商量化記分考核機制，采取以獎抵扣、緩罰促管等措施，實施正向激勵和反向考核相結合的獎懲機制，要加大承包商各級人員履職管理力度，堅決避免發生承包商事故。
劉建軍 攝
曲宏亮在主持會議時提出三點要求：
一要強化學習貫徹。承包商單位要第一時間組織開展專題學習，深刻汲取相關事故教訓，總結應急救援處置經驗，堅持從解決思想問題、認識問題入手，促進各級干部職工從講政治、求生存、謀發展的高度，增強抓安全保安全的自覺性、主動性、堅定性。
二要強化責任落實。各單位各部門要嚴格落實“以我為主、強勢管理”的責任，嚴把承包商準入關，重點環節施工過程關，考核評價關；承包商單位要嚴格落實自我管理的主體責任，持續改進提升風險管控能力。
三要強化管理提升。各單位各部門要以打造世界一流安全管理績效、國內最安全煉化企業為契機，積極培育戰略合作承包商，健全完善業主和承包商雙向考核機制，共同筑牢公司安全綠色高質量發展根基。
會上，安全監察部通報了承包商現場安全監察情況及2023年重點工作任務；機動工程部通報了檢維修承包商、工程項目承包商日常管理工作及2023年工作要求；部分承包商代表和屬地單位代表作交流發言；工程質量監督總站北京站負責人強調了2022年質量監督工作及2023年重點工作。
