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6月18日至19日，集團公司黨組成員、副總經理萬濤來揚子石化開展專題督導調研，強調要深入貫徹落實集團公司一季度虧損企業治理工作會精神，堅定信心，勇毅擔當，堅決打贏扭虧脫困攻堅戰，為集團公司高質量發展貢獻揚子力量。

萬濤調研了煉油結構調整裝置、事故應急池、淤漿法聚乙烯裝置、乙烯中控室、煉油芳烴管控中心、PGA中試裝置、鋰電池隔膜料生產現場，深入了解公司安全生產、經營優化、改革管理、轉型發展等情況，檢查中央生態環境保護督查反饋問題整改工作，看望慰問一線干部員工，圍繞生產經營優化提升組織召開座談會。

萬濤指出，揚子石化作為大型煉化一體化骨干企業，在中國石化煉化板塊占據重要戰略地位，多年來為中國石化發展培養了人才、創造了經驗、貢獻了效益，取得了輝煌的歷史成就。面對當前嚴峻局面，既要清醒認識形勢，又要堅定信心決心，發揮好揚子石化在資源優化、專業技術管理、隊伍建設等方面積淀的優勢，運用好近三年來內部管理提升的成功實踐經驗，切實以高質量發展的確定性應對外部急劇變化的不確定性。

要繼續守牢安全環保底線紅線。安全環保生產是企業管理水平的綜合體現，必須深入挖掘各類生產異常和非停背后“人”的問題，從嚴從實抓好崗位責任制落實和責任心提升，特別是當前揚子石化生產裝置已進入運行末期，要認真細致、持之以恒強化各類風險隱患排查治理，為經營創效奠定堅實基礎。

要堅決打贏扭虧脫困攻堅戰。立足企業特點，從追求整體價值最大化出發，細致嚴謹做好優化；對標先進找差距、明方向、定措施，深挖全要素降本潛力，加強成本費用控制；在集團公司效益最大化的基礎上做大總量，提高邊際效益。

要積極推進企業高質量發展。堅持“基礎+高端”發展道路，圍繞增強低成本競爭力和市場影響力控制力，認真謀劃“十五五”規劃。深化改革管理體制和運營機制，加快專業化、扁平化改革步伐，下決心推動“三能”機制落地，激發干事創業動力。持續加大結構調整力度，實現烯烴原料輕質化、芳烴原料優質化、產品結構差異化，加快將科研成果轉化為現實生產力、經營創效競爭力。把乙烯重構、芳烴重構等項目作為生命工程來抓，加快重大項目落地。重視人才培養，提升專業認知和專業能力。穩扎穩打推進智能化信息化建設，推動傳統產業智改數轉。

萬濤強調，集團公司黨組一直關心支持揚子石化工作，希望揚子石化全體干部員工堅定決心，堅定意志，勇毅擔當，努力前行，盡快實現扭虧脫困，奮力推動各項工作邁上新臺階。

集團公司有關總師級領導、總部部門負責人陪同督導幫扶。公司總經理、黨委副書記衛達匯報公司近年來生產經營情況，公司領導吳鵬鳴、楊愛蓉、蔣喜文、譚金龍、曹云波、劉文豹參加座談會。

信息來源：揚子石化